Формула Жизнеспособности
Хочешь повысить вовлеченность команды и сделать свою компанию жизнеспособной?
Проект "Формула жизнеспособности" раскроет вашу команду с новой стороны. Вы сможете выявить текущие затруднения компании и решить их через идеи сотрудников. Сделаете трудности точкой роста.
Каждый сотрудник будет вовлечен в работу и нести ответственность за результат. Поможем выявить новых лидеров и открыться каждому члену команды.
Оставь заявку на бесплатную консультацию и получи чек-лист жизнеспособности компании.
Проект "Формула жизнеспособности" раскроет вашу команду с новой стороны. Вы сможете выявить текущие затруднения компании и решить их через идеи сотрудников. Сделаете трудности точкой роста.
Каждый сотрудник будет вовлечен в работу и нести ответственность за результат. Поможем выявить новых лидеров и открыться каждому члену команды.
Оставь заявку на бесплатную консультацию и получи чек-лист жизнеспособности компании.
Формула Жизнеспособности
Хочешь повысить вовлеченность команды и сделать свою компанию жизнеспособной?
Проект "Формула жизнеспособности" раскроет вашу команду с новой стороны. Вы сможете выявить текущие затруднения компании и решить их через идеи сотрудников. Сделаете трудности точкой роста.
Каждый сотрудник будет вовлечен в работу и нести ответственность за результат. Поможем выявить новых лидеров и открыться каждому члену команды.
Оставь заявку на бесплатную консультацию и получи чек-лист жизнеспособности компании.
Проект "Формула жизнеспособности" раскроет вашу команду с новой стороны. Вы сможете выявить текущие затруднения компании и решить их через идеи сотрудников. Сделаете трудности точкой роста.
Каждый сотрудник будет вовлечен в работу и нести ответственность за результат. Поможем выявить новых лидеров и открыться каждому члену команды.
Оставь заявку на бесплатную консультацию и получи чек-лист жизнеспособности компании.
Коротко о проекте
ФОРМУЛА ЖИЗНЕСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ И ЧЕЛОВЕКА
Современный ритм жизни и бизнеса оставляет мало времени для заботы о себе и своих сотрудниках. Это ведет к усталости, стрессу и снижению эффективности.
"Формула Жизнеспособности человека и компании" — это программа, которая сделает из коллектива команду, способную идти к общим целям. Повысит личностную эффективность каждого участника и команды в целом. На проекте мы выявим источники энергии и проработаем ограничения.
Сделайте свою команду источником энергии компании и вам не придется "подпинывать" сотрудников. Все будут вовлечены в процесс выявления проблем в компании, а предложенные улучшения не встретят сопротивление.
Программа основана на научных трудах, получивших нобелевскую премию.
"Формула Жизнеспособности человека и компании" — это программа, которая сделает из коллектива команду, способную идти к общим целям. Повысит личностную эффективность каждого участника и команды в целом. На проекте мы выявим источники энергии и проработаем ограничения.
Сделайте свою команду источником энергии компании и вам не придется "подпинывать" сотрудников. Все будут вовлечены в процесс выявления проблем в компании, а предложенные улучшения не встретят сопротивление.
Программа основана на научных трудах, получивших нобелевскую премию.
Оставить заявку на
ФОРМУЛУ ЖИЗНЕСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ И ЧЕЛОВЕКА
ФОРМУЛУ ЖИЗНЕСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ И ЧЕЛОВЕКА
Заполните форму для получения консультации экспертов и получите чек-лист
"Энергия компании: где найти источник и оттоки"!
"Энергия компании: где найти источник и оттоки"!
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Программа создана для тех компаний, в которых есть:
Корпоративный футбол
Вы часто слышите , что это не входит в обязанность сотрудников и один перекидывает задачу другому, а результата нет
Деструктивные конфликты
Конфликты приводят к ссорам и несогласиям в коллективе, а переход на личности стал нормой
Низкая работоспособность
Трудности в поддержании: уровня производительности, эффективности, и энергоспособности
Снижение вовлеченности
Сотрудники не испытывают интереса, мотивации и эмоциональной привязанности к работе и целям компании
Отсутствие ответственности
Сотрудники не проактивны, за результат отвечают только руководители
Выгорание сотрудников
Нет энергии, апатия и нет сил что-либо менять. Члены команды часто уходят на больничный.
Негативная атмосфера
Вы давно не видели, как ваши сотрудники проводят совместно время и получают от этого удовольствие
Текучесть как обыденность
Вы вкладываете в нового сотрудника ресурсы, а через пол года или меньше он уходит
Что вы получите на программе?
-
Вычислите формулу жизнеспособности каждого члена команды и компании в целом - Научитесь восстанавливать свои силы и энергию
- Выявите ограничения компании/отдела, мешающие вести работу продуктивно
- Повысите интеграцию и вовлеченность команды
-
Раскроете зону ближайшего развития сотрудников -
Улучшите атмосферу в коллективе -
Поймёте, как правильно ставить цели, чтобы они достигались -
Посмотрите на работу в компании глазами сотрудников -
Найдете решения текущих трудностей внутри коллектива
Как программа повлияет на вашу компанию?
Позитивный бренд компании
Забота о сотрудниках станет мощным инструментом для привлечения талантливых кандидатов и удержания опытных специалистов.
Вовлеченность персонала
Рост вовлеченности персонала играет решающую роль в достижении стратегических целей компании.
Продуктивность сотрудников
Здоровые, счастливые и энергичные сотрудники более эффективно выполняют свои обязанности, что способствует повышению мотивации и непосредственно влияет на производительность труда.
Корпоративная культура
Создание поддерживающей и вдохновляющей рабочей среды. Позитивные взаимоотношения, забота о здоровье и балансе способствуют формированию культуры сотрудничества и взаимопонимания.
Экономия ресурсов
Снижение заболеваемости и стресса, что приводит к сокращению медицинских расходов и потерь в производительности.
Креативность и инициативность
Забота о благополучии стимулирует творческий потенциал. Сотрудники, чувствующие заботу о себе, склонны к большей инициативе и идеям, способным внести свежий взгляд в бизнес-процессы.
Виды программы
ФОРМУЛА ЖИЗНЕСПОСОБНОСТИ ЧЕЛОВЕКА И КОМПАНИИ
ФОРМУЛА ЖИЗНЕСПОСОБНОСТИ ЧЕЛОВЕКА И КОМПАНИИ
"Формула жизнеспособности человека и компании" — это не просто тренинг , это мощный трансформационный инструмент, который выстраивает новые связи внутри коллектива и заставляет работать корпоративную культуру не только на собственника, но и на каждого сотрудника!
Длительность 2 часа
МОДУЛЬ 1. Новые очки «отношения» к происходящему, к себе и другим людям
МОДУЛЬ 2. Формула жизнеспособности человека: Жизнеспособность = Энергия – Бремя
МОДУЛЬ 1. Новые очки «отношения» к происходящему, к себе и другим людям
- Как устроен наш мозг. Как наш мозг нас обманывает: Драма непонимания или рамка обусловленности;
- Футляр обусловленности – наше программное обеспечение
МОДУЛЬ 2. Формула жизнеспособности человека: Жизнеспособность = Энергия – Бремя
- Система 1 и Система 2 у нас в голове (по Даниелю Каннеману);
- Обусловленность, наше «программное обеспечение» ;
- Выбор- это единственное , чем мы можем управлять будущим. Что делает нас живым и жизнеспособным
Длительность 4 часа
МОДУЛЬ 1. Как устроен наш мозг.
Вспоминаем как устроен наш мозг и как это связанно с комбинаторикой.
МОДУЛЬ 4. Понятие эффективности или что влияет на эффективность человека и компании.
МОДУЛЬ 1. Как устроен наш мозг.
- Как наш мозг нас обманывает: Драма непонимания или рамка обусловленности;
- Футляр обусловленности – наше программное обеспечение;
- Предвзятость подтверждения;
- Искажение проекции;
- Фундаментальная ошибка атрибуции;
- Эффект Даннинга — Крюгера;
- Ментальные модели: Система 1 и Система 2 у нас в голове (по Даниелю Каннеману);
- Обусловленность, наше «программное обеспечение».
- Формула жизнеспособности человека: Жизнеспособность = Энергия – Бремя;
- Разбираем виды и источники энергии: физической, материальной, эстетической, творческой, духовной, психической;
- Разбираем виды бремени человека: физическое бремя, психическое бремя, духовное бремя.
Вспоминаем как устроен наш мозг и как это связанно с комбинаторикой.
МОДУЛЬ 4. Понятие эффективности или что влияет на эффективность человека и компании.
- Ключевой признаки новой экономики и жизни в которой мы живем.;
- Особенности мыслительной деятельности;
- Система 1 и Система 2 в мышлении, в чем отличие между ними и почему так важна Система 2 для успеха сотрудника и компании.;
- Выбор это единственное , чем мы можем управлять будущим;
- Почему компетентность «комбинировать» ресурсы – ключевое в управлении собой. Какие ресурсы есть у вас в наличии.
- Ставим личные цели;
- Проверяем их на «вшивость» через выявление стоящих под ними истинных потребностей;
- Делаем связку ценности – цели – потребности.
- Энергия — Бремя;
- Разбираем виды и источники энергии ( в том числе ресурсов) в компании;
- Разбираем виды бремени которые тормозят взлет компании
Длительность 2 дня
День 1.
МОДУЛЬ 1. «Изменения на личностном уровне и импульсный подход к изменениям».
МОДУЛЬ 2 «Формула Жизнеспособности Человека».
МОДУЛЬ 3: "Формула Жизнеспособности Компании»
МОДУЛЬ 4. «Взаимозависимость и Интеграция».
МОДУЛЬ 5. «Психологическое благополучие как образ жизни. Составляющие».
День 1.
МОДУЛЬ 1. «Изменения на личностном уровне и импульсный подход к изменениям».
- Блок знакомство.
- Цели, правила тренинга, регламент.
- Разминки.
- Введение в Формулу жизнеспособности.
- Актуализация и выявление того, что мешает меняться и что мешает учиться человеку.(РМГ, дискуссия)
- Мир VUCA Тезисы: перемены неизбежны.
- Как быть успешными в нестабильности?
- Синдром варёной лягушки.
- Как устроен наш мозг?
- Футляр обусловленности.
- Фильтры восприятия.
- Почему кто-то меняется, а другие варятся?
- Зона комфорта.
- Почему компетентность «комбинировать» ресурсы – ключевое в управлении собой.
- Какие ресурсы есть у вас в наличии?
- Система 1 и Система 2 Даниэля Каннемана. Как задействовать Систему 2 для повышения эффективности.
- Формула эффективности.
- Что делает человек-принимает решения, делает выбор.
- Инструменты управления будущим.
- Пространственно-временной континуум.
МОДУЛЬ 2 «Формула Жизнеспособности Человека».
- Жизнеспособность = Энергия – Бремя
- Разбираем виды и источники энергии человека
- Физической
- Материальной
- Эстетической
- Творческой
- Духовной
- Психической
- Разбираем виды бремени человека:
- Физическое бремя
- Психическое бремя
- Духовное бремя
- Даем инструментарий отработки страхов и тревог. Распаковка страхов.
- РМГ 1) Что снижает бремя человека? 2) Что повышает бремя человека? 3) Что снижает энергию человека? 4) Что повышает энергию человека?
МОДУЛЬ 3: "Формула Жизнеспособности Компании»
- Разбираем виды бремени которые тормозят компанию или отдел
- Командообразующие упражнения, работа в малых группах.
- РМГ 1) Что снижает бремя компании? 2) Что повышает бремя компании? 3) Что снижает энергию компании? 4) Что повышает энергию компании?
МОДУЛЬ 4. «Взаимозависимость и Интеграция».
- Что такое интеграция и зачем она нужна в компании.
- Скорость доверия.
- Психология Яйца и Цыплёнка.
- Парадигмы мышления: проактивность и реактивность.
- 7 навыков высокоэффективных людей.
- Приоритеты, Постановка целей.
- Упражнение Цели-Потребности. Ценности.
- Общественная (общая) победа суть Взаимозависимости. Win-win
МОДУЛЬ 5. «Психологическое благополучие как образ жизни. Составляющие».
- Стресс-менеджмент. Техники и инструменты. Дыхательные, визуализация, психокоррекция.
- Самооценка или самоуценка, как ключевой вопрос благополучия.
- Техники работы с ограничивающими убеждениями..
- Жизненный баланс
- Эмоциональный интеллект. Работа с чувствами.
- Как сохранить себя в конфликте.
- 4 позиции в отношениях.
- Ненасильственное общение.
- Рисуем сектора жизни. Зону ближайшего развития. Точки опоры.
*Программа корректируется по запросу
ЦЕНЫ
Рассчитываются индивидуально после снятия технического задания,
в зависимости от количества людей и поставленных задач
Оставить заявку
на бесплатную консультацию эксперта
на бесплатную консультацию эксперта
Заполните форму для получения консультации экспертов и получите чек-лист
"Энергия компании: где найти источник и оттоки"!
"Энергия компании: где найти источник и оттоки"!
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
На пути к трансформации команды вас сопровождают эксперты, влюблённые в своё дело
На пути к трансформации команды вас сопровождают эксперты, влюблённые в своё дело
- Дмитрий ЧупринаСертифицированный практик по трансформации бизнеса и личности (Reinvention Academy, USA)
Эксперт по организационному развитию
Бизнес-психолог- Mentor for owners and CEO. 20 лет повышает эффективность компаний и команд в 5 странах мира;
- Член Альянса Профессионалов Пересборки;
- Автор проекта «Распаковка Страхов»:
- Кредо в жизни и бизнесе: «Это работает, для тех, кто работает».
- Ксения ЕрмоловаПсихолог
Гештальт-консультант
Бизнес-тренер- Направления работы: гештальт-подход, когнитивно-поведенческая терапия, транзактный анализ, психодрамма;
- Проведено более 500 личных консультаций и, более 100 тренингов личностного роста;
- Автор тренингов по профилактике эмоционального выгорания и повышению личностной эффективности;
- Опыт работы более 10 лет.
"Формула жизнеспособности компании" — это не просто тренинг , это мощный трансформационный инструмент, который выстраивает новые связи внутри коллектива и заставляет работать корпоративную культуру не только на собственника, но и на каждого сотрудника!
ЧЕТЫРЕ ГЛАВНЫХ ПРИЧИНЫ ПРОЙТИ
ФОРМУЛУ ЖИЗНЕСПОСОБНОСТИ
Переосмыслите ваш коллектив с умом. Сформируйте эффективную модель взаимодействия, которая действительно приносит результаты!
Составите пошаговый план совместно с сотрудниками под руководством экспертов, как улучшить текущее положение и выйти на новый уровень развития.
Разбор вашей персональной ситуации и обратная связь от тренера и участников группы приведут к осознанию, где есть точки сбоя, как их исправить и с чего нужно начать действовать.
Инструментарий программы более 50 раз отработан в корпоративном формате, протестирован и одобрен более чем 2000 сотрудниками сильнейших компаний Казахстана и Кыргызстана. Инструменты носят прикладной характер, и прекрасно адаптируются к любым сферам жизни.
20 лет Дмитрий Чуприна и остальные эксперты проекта собирали инструменты для трансформации и пересборки, как личности, так и организации.
Эксперты нашли способ не просто применять эти инструменты в собственной работе и жизни, но и адаптировать их под менталитет Центральной Азии.
Эксперты нашли способ не просто применять эти инструменты в собственной работе и жизни, но и адаптировать их под менталитет Центральной Азии.
Отзывы участников
Чего ожидать?
Выявите проблемы, о которых ранее даже не подозревали
Вы увидите свою компанию глазами сотрудников, оцените сильные и слабые стороны
Найдете решения, которые сгенерируют ваши сотрудники
Ваши сотрудники сами найдут выход из затруднительных ситуаций
Получите сплоченную и эффективную команду
Повысите вовлеченность, улучшите корпоративную культуру и взаимосвязи внутри коллектива
Разработаете готовый план действий
Вам останется только поддерживать сотрудников в процессе внедрения изменений
